Anwendungen
Spezialisiert bin ich auf Marketing- und Kommunikationsprojekte, aber auch in Organisationsprojekten und Investitionsprojekten kann ich mein Know How einsetzen und Ihre Projekte zielgerichtet strukturieren und umsetzen.
Meine Tätigkeiten für Ihr Unternehmen könnten sein:
- Beratung
- Training
- Konzeption
- Umsetzung
- Steuerung und Koordination
- Teamführung
- Moderation
Fallbeispiele
Wie sich mich mit meinen Qualifikationen einsetzen können, sehen Sie anhand der folgenden Fallbeispiele:
Projekt: Sie wollen eine neue interne Datenbank aufsetzen?
Vorgehen: Ich erhebe den Ist Zustand, stimme mit Ihnen die Ziele ab und erstelle einen vollständigen Projektplan, damit jeder weiss was zu tun ist. Ich stimme mich mit den Programmieren ab, steuere die Meetings, organisiere das Testing. Hierzu kann ich auch das agile Projektmanagement Scrum einsetzen.
Projekt: Eine Abteilung soll ausgelagert werden.
Vorgehen: Ich erhebe einen Ist Zustand, stimme mit Ihnen die Ziele ab, schaffe Schnittstellen, führe eine regelmäßige Kommunikationsplattform ein und erstelle einen vollständigen Projektplan. Kommunikation und Führung ist in diesen Projekten das A und O. Ich schaffe Transparenz und organisiertes Arbeiten, damit die Auslagerung ein Erfolg wird.
Projekt: Abteilungen sollen umstrukturiert werden.
Vorgehen: Ich erhebe den Ist-Zustand, ermittle die Ziele und erstelle einen vollständigen Projektplan. Auch ist Kommunikation und Führung das A und O. Damit wird Sicherheit und Transparenz erzeugt. Ich begleite den kompletten Ablauf und Sie können Sie voll auf Ihr Tagesgeschäft und Ihre Kunden konzentrieren.
Projekt: Eine Idee soll zum Projekt umgewandelt werden
Vorgehen: Ich durchdringe gemeinsam mit Ihnen die Idee, strukturiere die Gesamtheit der Idee, prüfe die Marktlage für Sie, stimme mit Ihnen Ziele ab und entwickle daraus einen Projektplan. Mit diesem Projektplan werden Risiken identifiziert und Ressourcen eingeplant. Der Plan schafft Sicherheit und Transparenz, um aus Ihrer Idee ein Projekt zu machen
Projekt: Es geht in einem Ihrer Projekte nicht weiter.
Vorgehen: Ich erhebe den Ist Zustand, stimme mit Ihnen die Ziele ab und erzeuge einen Projektplan, mit dem das Projektteam das Projekt erfolgreich beenden kann.
